從《教練》學習團隊精神

▪️人最重要： 支持、尊重、信任。

▪️充分溝通是團隊的成功關鍵。

▪️「創新」與「執行」之間常存在衝突，我們如何保持平衡？關鍵在於維持平衡，而非故此失彼。

▪️永遠尋求最好的點子，而不是有共識的點子。

⭐️如果你可以展開正確對話，十次有八次人們會自行得出最佳結論，不過還是有兩次得由你來做出困難的決定，然後要求所有人支持那個決定。那張圓桌上沒有老大，但背後有王座。

▪️給人高額報酬可證明公司的愛與尊重，讓人願意為達公司目標而努力付出。

▪️比爾：「如果你在對的時機，有對的產品給對的市場，那就用最快的速度前進。小地方會因此出錯，立刻修正就好，速度是關鍵。」

▪️不墨守成規，是一種力量。

▪️議程永遠要從報告營運近況開始。企業營運最基本的原則，就是永遠可以簡明扼要的坦白告知公司目前的表現。

▪️養成嚴格的營運紀律才是替公司長遠的成功著想。

▪️信任是所有關係的基礎。「基於對他人行為的正面期待，願意接受可能受傷的可能。

▪️信任不代表你永遠同意對方說的話，反而是你會更勇於提出不同看法。

可以意見不合，但不可以有敵。

▪️一個優秀的領導者會不斷成長，團隊會給他們培養與累積領導能力的機會。有好奇心、學習心，才適合擔任領導人，而非自以為聰明、驕傲自大的人。領導不是當老大，領導的任務世衛更大的是服務，為公司和團隊服務。

▪️教練就是跟你說你不想聽的話，要你看你不想看的問題，最後讓你成就你想成就的人。

▪️可「造」之材：誠實、謙遜，願意努力、堅持不懈，永遠開放心胸學習的心。（可造之材vs 可用之材）

▪️不知道自己有多不完美，那麼他在這段指導關係中就不會有太大進步。

▪️人總能做到自己都不敢相信自己能做到的事。

▪️當遇到難關時，更需要信心。

#展現完整的自己

▪️當人們可以完整的做自己，並把完整的自己帶到工作中，他們的效率最高。

▪️團隊優先：只有實現大家的共同目標，個人才能取得真正的成功。

▪️「你以前做什麼不重要，你現在想什麼也不重要，重點是你每天做了什麼。」：成為做事的人，每天都帶來影響力。

▪️不論是在商場或體育界，如果一個人不在意功勞落在誰頭上，那他更有可能達成超凡的成就。

▪️領導人真正該做的事：可以犯錯，但不能猶豫不決。如果連你都不是全心投入，你身邊的人也不會。要投入，就要真的拼盡全力。

▪️人無法單獨活在世上，離開了彼此，我們都不夠完整。

▪️說到底，真正重要的是如何過好自己的生活、如何善待自己生命中出現的每個人。